我最近一直在想:大佬这么多,普通人到底凭啥能赚钱呢?
看了那么多白手起家的故事,和身边的赚钱案例。
后来我想明白了,其实啊,就一条路!
现在直播不是可火了嘛,好多人都想进去捞一笔。
可一看,一堆千万粉丝的大主播在前面杵着。
再瞅瞅自己,要粉丝没粉丝,要技巧没技巧,要颜值没颜值,要团队没团队。
心里就犯嘀咕,咱哪有那能耐跟人家大主播比啊?人家凭啥上咱这买东西?
你是不是也这么想过——咱普通人到底咋赚钱?
一 、亲力亲为,就是赚钱的秘诀!
罗胖在一次跨年演讲里讲过一个故事。
有对开奶茶店的夫妻,店里除了他俩还有 13 个员工,一个月流水能有 70 万。
你可能觉得,这两口子日子过得老美了,在店里指挥指挥员工,看看账就行。
但实际呢,这夫妻俩每天在店里至少得站 12 个小时。
你可能不理解,为啥呀?不是有 13 个员工嘛,他俩忙啥呢?
罗胖说了,只有老板亲力亲为,才能赚到钱,要不大概率就得赔!
为啥呢?员工可不关心业绩,打工嘛,偷个懒太正常了。
比如说客人不知道点啥,让店员推荐。店员就推荐好做的,他才不管哪个利润高呢。
小到客人排队,大到食材浪费,像这样的小事儿多了去了。
老板要是不亲力亲为,表面上瞅着没啥,可到月底一算账,亏了!
我认识一个卖水果的大哥,他刚开始就是请人看店,自己偶尔去瞅瞅。
结果发现生意一直不温不火,仔细一盘算,利润少得可怜。
后来他自己每天亲自在店里忙活,把关水果品质,根据顾客需求推荐,还搞了一些促销活动,生意才慢慢就好起来了。
要是都交给员工,估计早关门了。
再比如说直播带货,有个没啥名气的小姑娘,她卖的是家乡的土特产。
没有大主播那样的流量和资源,但她每场直播都亲自选品,试吃试用,认真给观众介绍产品的特点和优势。
哪怕直播间人不多,她也耐心回答每个观众的问题。
就靠着这份亲力亲为,积累了一批忠实粉丝,销量也越来越好了。
再比如说,一个不大不小的企业,有人有资源,和一个刚毕业的大学生,啥也没有。
他们都打算做自媒体,你觉得谁能做好?
不用想,肯定是大学生!
为啥?因为那号是人家自己的,跟儿子似的精心养着!
操心内容咋弄,排版咋优化,评论咋回复……啥都亲力亲为,一点不马虎!
要是不小心违规了,急得觉都睡不好。
我自己做了 7 年自媒体,那感觉就跟养孩子一样!
可企业做自媒体呢,可能违规一个星期了,员工才发现;评论都半个月了,也没人搭理。
最后跟老板汇报说:太难做啦,做不了。工资倒是照拿不误。
老板都不知道咋输的。
好多企业做自媒体都这样,能做好就奇怪了!
企业虽说有钱有资源,可那又能咋的?
亲力亲为,才是赚钱的根基!
二 、大佬有大佬的厉害,咱也有咱的优势。
鸟可以飞,但它很弱小;
象很庞大,但它很笨拙。
啥事儿都有两面,不可能啥好事都让一个占全了。
大佬厉害,可也不是全是优点,他也有不行的地方,也有他赚不着的钱!
就拿知识付费来说,像罗胖那么大的腕儿,我是比不过,可他也学不了我。
我规模小,能一对一服务;
他不行啊,他只能弄标准化的课程。
就算他能一对一,收费至少得上万;
我这儿花 99 进社群,各种项目、引流技巧随便学。
谁说咱小号就没优势啦?
别跟大佬硬刚,想办法弄出点不一样的。
大佬有大佬的好,也有大佬的难;咱小是小,可也有小的妙。
一条街上,有路边摊,有小饭馆,有大饭店,都能开着,谁也不耽误谁挣钱。
我有个朋友做手工饰品,刚开始没啥名气,也没太多资金。
但她就靠自己独特的设计和个性化定制,积累了一批忠实客户。
而那些大品牌饰品虽然有名气,但满足不了一些客户想要独一无二的需求,这就是她的优势。
三 、每个人都有自己的一片天。
不管罗胖的课多好,总有不稀罕的;
不管我服务得多用心,也总有不满意的。
每个人都有自己能影响到的那一圈人,我影响不了的,总有人能影响,也总有人就在你能影响的范围里。
在亲力亲为上,个体完胜!
在差异竞争上,个体也有优势!
在能量辐射上,个体始终有机会!
所以普通人凭啥赚钱?就凭这些!
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